一、收購兼并顧問業(yè)務
- 協(xié)助公司制定總體發(fā)展戰(zhàn)略與業(yè)務發(fā)展規(guī)劃，通過收購兼并及資產(chǎn)剝離等方式調(diào)整主營業(yè)務與非主營業(yè)務之結(jié)構(gòu)，增強企業(yè)核心競爭力；
- 提供有關企業(yè)購并和產(chǎn)權交易政策、法律、財務等方面的咨詢；
- 為企業(yè)(包括上市公司)物色被購并者或購并者，對目標企業(yè)進行整體的評估和分析；
- 管理層收購MBO(Management Buy—outs)/員工持股計劃ESOPI的設計與實施。
二、企業(yè)資本運作顧問業(yè)務
- 對企業(yè)總體財務情況進行分析，根據(jù)企業(yè)的發(fā)展目標，制定資本運作總體方案。改善、優(yōu)化財務結(jié)構(gòu)，合理配置資源；
- 企業(yè)股份制改造，擔任企業(yè)改制、發(fā)行、上市顧問，提供包括但不限于上市整體方案的設計；資產(chǎn)重組、業(yè)務流程重組、人員重組等方案的策劃和調(diào)整；協(xié)助企業(yè)建立符合上市要求的現(xiàn)代企業(yè)制度；
- 上市公司二級市場增發(fā)、配股、可轉(zhuǎn)債等再融資方案的策劃與實施；
- 企業(yè)資金風險管理方案設計。
協(xié)助企業(yè)分析和預測現(xiàn)金流量及期限結(jié)構(gòu)，保證資金鏈的正常運行。
根據(jù)企業(yè)對資金流動性、回報率、風險承受限度的要求，協(xié)助企業(yè)設計資金綜合 管理方案，以降低風險，提高收益。
- 企業(yè)債務重組方案的設計及實施
對企業(yè)債務問題進行全面分析，優(yōu)化調(diào)整原有債務結(jié)構(gòu)，使償債計劃與企業(yè)未來的現(xiàn)金流量相匹配；通過各種金融創(chuàng)新方式，幫助企業(yè)降低負債利率水平，減輕財務成本。
三、企業(yè)投資財務顧問
- 為企業(yè)尋找投資項目；
- 利用天成投資的信息網(wǎng)絡為客戶提供中國特定地區(qū)的投資環(huán)境及投資機會調(diào)查評估報告，并提供相關的行業(yè)政策、法律法規(guī)的咨詢意見；
- 為跨國公司、境內(nèi)外風險投資公司、基金管理公司等在中國尋找合適的投資項目或合作伙伴，擔任其中國投資事務顧問，結(jié)成中國地區(qū)的戰(zhàn)略投資聯(lián)盟；
- 投資方案設計、評估、論證及風險控制等專項顧問服務。
四、企業(yè)融資顧問業(yè)務
- 引入風險投資
- 項目融資
- BOT融資
- 流動資金融資
- 個性化融資方案設計與實施顧問業(yè)務
