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孫明高董事長(zhǎng)應(yīng)邀到廣東行大農(nóng)牧發(fā)展有限公司考察交流

發(fā)布日期: 2024-09-30    稿件來(lái)源:    發(fā)布:周愛(ài)先    閱讀次數(shù):259 次

2024年9月25日,魯商聯(lián)盟會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)兼大灣區(qū)魯商工委主席、廣東省山東商會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)兼深圳會(huì)長(zhǎng)、廣東省異地商會(huì)聯(lián)合會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)、深圳市齊魯文化研究會(huì)會(huì)長(zhǎng)、深圳市樂(lè)天成控股集團(tuán)董事長(zhǎng)孫明高應(yīng)邀到廣東行大農(nóng)牧發(fā)展有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“行大農(nóng)牧公司”)考察交流。行大農(nóng)牧公司董事長(zhǎng),深圳愛(ài)豬豬科技集團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)始人、首席畜牧官孟現(xiàn)壯,深圳愛(ài)豬豬科技集團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)始人、CEO杜華生等領(lǐng)導(dǎo)熱情接待孫明高董事長(zhǎng),并就生豬全產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)融結(jié)合和推動(dòng)養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)等議題展開(kāi)座談交流。


參會(huì)的企業(yè)代表還有:深圳愛(ài)豬豬科技集團(tuán)合伙人、深圳創(chuàng)新中心總經(jīng)理張金杰,廣州安豚國(guó)際貿(mào)易有限公司總經(jīng)理周波等。


杜華生CEO首先對(duì)孫明高董事長(zhǎng)的到來(lái)表示熱烈歡迎,并介紹了行大農(nóng)牧公司在種豬繁育、資本運(yùn)作及生豬貿(mào)易三大領(lǐng)域的發(fā)展戰(zhàn)略和商業(yè)模式。杜華生CEO指出,行大農(nóng)牧公司作為深圳愛(ài)豬豬科技集團(tuán)的總部,致力于構(gòu)建生豬全產(chǎn)業(yè)鏈的綜合性平臺(tái)。今年,公司戰(zhàn)略重心轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)鏈下游,聚焦于終端市場(chǎng)的開(kāi)拓,通過(guò)“種豬+品牌+資本化”的創(chuàng)新模式,以消費(fèi)品為核心亮點(diǎn),推動(dòng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。為了加速這一進(jìn)程,行大農(nóng)牧公司已逐步開(kāi)啟資本化并購(gòu)進(jìn)程,積極尋求與國(guó)央企等實(shí)力伙伴的合作,依托產(chǎn)融結(jié)合的先進(jìn)運(yùn)作模式,共同發(fā)起上市并購(gòu)項(xiàng)目,旨在通過(guò)資本市場(chǎng)的力量,進(jìn)一步加速企業(yè)發(fā)展步伐。

此外,杜華生CEO也表達(dá)了與孫明高董事長(zhǎng)深入交流的期望,期待在企業(yè)的頂層設(shè)計(jì)與戰(zhàn)略規(guī)劃上獲得寶貴建議,同時(shí)尋求合作契機(jī),共同助力公司圓滿(mǎn)實(shí)現(xiàn)資本并購(gòu)目標(biāo),成功邁向資本市場(chǎng)的新高度。


隨后,周波總經(jīng)理、張金杰總經(jīng)理簡(jiǎn)要介紹了生豬貿(mào)易板塊的發(fā)展現(xiàn)狀與前瞻規(guī)劃,并表達(dá)了希望通過(guò)供應(yīng)鏈金融的創(chuàng)新應(yīng)用,為生豬貿(mào)易板塊注入強(qiáng)勁動(dòng)力的愿景。孟現(xiàn)壯董事長(zhǎng)介紹了種豬養(yǎng)殖板塊的種豬培育和養(yǎng)殖布局。


孫明高董事長(zhǎng)對(duì)于行大農(nóng)牧公司致力于構(gòu)建生豬全產(chǎn)業(yè)鏈的綜合性平臺(tái)的發(fā)展目標(biāo)表示支持與認(rèn)可,并指出實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)需聚焦四大關(guān)鍵要素:

首先,明確戰(zhàn)略定位,這是奠定行業(yè)地位與市場(chǎng)格局的基石。行大農(nóng)牧公司應(yīng)清晰地將自身定位為生豬全產(chǎn)業(yè)鏈的領(lǐng)航者,以此引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展方向。

其次,制定科學(xué)發(fā)展戰(zhàn)略,以“四化”為核心——平臺(tái)化構(gòu)建產(chǎn)業(yè)平臺(tái),鏈條化強(qiáng)化協(xié)同效應(yīng),寡頭化鞏固市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),生態(tài)化促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展。這“四化”戰(zhàn)略相輔相成,為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

再者,構(gòu)建企業(yè)頂層設(shè)計(jì)的“四梁八柱、九力模型”。其中,“四梁”穩(wěn)固企業(yè)根基,包括優(yōu)化股權(quán)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)、完善法人治理體系、構(gòu)建高效組織結(jié)構(gòu)、明確業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)方向;“八柱”支撐企業(yè)運(yùn)營(yíng),涵蓋生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理、信息、財(cái)務(wù)和營(yíng)銷(xiāo)等關(guān)鍵職能;“九力”則激發(fā)企業(yè)活力,包括思想力、內(nèi)驅(qū)力、意志力、經(jīng)營(yíng)力、管理力、發(fā)展力、學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力和文化力。

最后,制定并執(zhí)行分階段的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與體系,確保每一步都穩(wěn)健前行。在資本化運(yùn)作上,需緊貼市場(chǎng)生命周期,靈活設(shè)計(jì)金融策略;同時(shí),依據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,科學(xué)配置金融資源。從投資視角出發(fā),應(yīng)把握產(chǎn)業(yè)鏈生命周期,精準(zhǔn)塑造價(jià)值鏈,左手緊握科技創(chuàng)新,深化與高校及科研機(jī)構(gòu)的合作,提升種豬養(yǎng)殖板塊的核心競(jìng)爭(zhēng)力;右手緊握金融杠桿,靈活運(yùn)用多種金融工具,包括貿(mào)易金融、供應(yīng)鏈金融、政策性金融、投資銀行、產(chǎn)業(yè)金融及數(shù)字金融等,雙管齊下,推動(dòng)育種育肥、貿(mào)易物流等傳統(tǒng)業(yè)務(wù)向價(jià)值鏈高端攀升,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型與升級(jí)。


通過(guò)此次交流,雙方不僅加深了彼此的了解與信任,更為后續(xù)的合作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。雙方表示,將持續(xù)強(qiáng)化溝通,拓寬合作領(lǐng)域,共同推進(jìn)生豬產(chǎn)業(yè)的深度轉(zhuǎn)型與全面升級(jí)。我們相信,通過(guò)資源整合、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),行大農(nóng)牧公司的發(fā)展步伐將更加穩(wěn)健有力地邁上新的階梯。

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