旅游經(jīng)濟 ≠ 門票經(jīng)濟

又是一年“五一”小長假，各地旅游景區(qū)趁機吸金的消息不絕于耳：北京市“五一”小長假旅游收入近18億，福建旅游收入24億，四川63億……與此同時，網(wǎng)友們對國內外景區(qū)的門票價格對比后發(fā)現(xiàn)，一張湖南張家界的門票，相當于法國盧浮宮門票的3倍；一張四川九寨溝的門票，如果用來參觀美國黃石公園、印度泰姬陵、日本富士山，“都玩一遍還剩100多元”。
　　今年，我國旅游景區(qū)進入了國家發(fā)改委規(guī)定的旅游景區(qū)票價3年一調整的第二個“三年解禁”期。據(jù)報道，在三年“大限”到期后，全國將有超過20個知名景區(qū)門票漲價，漲幅從20%到60%不等。仿佛要跟景區(qū)“三年必漲”對抗似的，“五一”期間網(wǎng)上各種“逃票攻略”泛濫，“高手們”紛紛教授各種逃避高價門票的“旁門左道”，其中不乏飛檐走壁的險招。
　　對于“逃票攻略”，人們無不給予同情和理解，認為這并非是低素質的產(chǎn)物，而是景區(qū)門票高企之下的無奈和對抗，是“門票經(jīng)濟”催生的怪胎。
　　眾所周知，發(fā)展旅游業(yè)會有一些成本投入，而收回成本以求再發(fā)展，就不能不收門票。不過，有一個基本的道理，不少地方至今仍沒有弄明白：旅游經(jīng)濟≠門票經(jīng)濟。
　　但凡旅游景點經(jīng)營單位乃至所在的地方政府，總是希望游客越多越好。然而，事實上，近年來，一些旅游景點的級別“A”越高，門票價格越高，讓越來越多的平民百姓對旅游望而卻步。其實，這種“門票經(jīng)濟”是一種急功近利，更是一種殺雞取卵。
　　偌大一個景區(qū)，打個圍墻，或拉個鐵絲網(wǎng)，游客前來，“要想游景點，丟下買路錢”，這種“門票經(jīng)濟”，似乎方法最簡單，來錢也快。然而，殊不知，景點門票價格太高，遠遠大于它提供給游客的觀賞游玩價值，必將造成游客來了一次不會來第二次的情形，最終受傷的還是旅游業(yè)自身。
　　市場經(jīng)濟，講究的是薄利多銷。所謂“多”，也就是說發(fā)展旅游經(jīng)濟，切不可將目光僅僅盯在門票上，而應該在服務內容上體現(xiàn)豐富多彩：一者，景點應講究物美價廉；二者，游山玩水之外，還應更多地著眼于地方特色，可引導游客去游工廠、游機關、游農(nóng)家，游老街，當然更多的還是游風土人情、品味文化；三者，發(fā)展地方旅游經(jīng)濟，一路上的吃、住、行、娛、購諸方面也應該以“地方特色+貨真價實”來贏得游客。
　　熱衷于抬高門票的景區(qū)，總是能堆出諸如管理費、修葺費、節(jié)假日控制人數(shù)等促使門票上漲的一大堆理由，無非是把經(jīng)濟負擔一股腦兒地拋給了游客。此外，服務滯后、旅游欺詐等旅游景區(qū)在票務、服務和管理上的種種功利性弊端說明：他們往往把景點定位成產(chǎn)權私有的“純粹商品”，把游客當成了單純謀利對象。
　　對此，需要有關政府部門進行積極的引導和深刻反思，如國家發(fā)改委“三年一漲”的設限規(guī)定，不但不能遏制旅游景區(qū)亂漲價現(xiàn)象，反而大大加重了漲價的欲望。對于景區(qū)運營成本的上升，各地景區(qū)特別是知名景區(qū)也應動動腦筋，猶如打造一個名牌商品，不可因開發(fā)新產(chǎn)品而讓消費者買不起；與此同時，也要“開源節(jié)流+精打細算”，以向管理要效益來消化成本上漲，這才會可持續(xù)發(fā)展。
　　漲價不是盈利的通行證，旅游經(jīng)濟≠門票經(jīng)濟。只有讓所有國民都能輕輕松松、堂堂正正，不用逃票就進入景區(qū)，欣賞祖先和自然賜予我們的文化自然遺產(chǎn)，那才是社會的進步。