工程機(jī)械行業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈

       近年來(lái)，工程機(jī)械行業(yè)內(nèi)的并購(gòu)案例不乏其例，合并收買等資本運(yùn)作方法已成為工程機(jī)械企業(yè)取得超慣例、跨越式展開的有力手腕之一，企業(yè)通過兼偏重組完成了開辟新市場(chǎng)、追求大展開的宗旨。業(yè)內(nèi)人士示意，借助合并收買等資本運(yùn)作方法，在下一個(gè)5年，國(guó)際市場(chǎng)上有望涌現(xiàn)世界級(jí)的我國(guó)工程機(jī)械企業(yè)。
　　在工程機(jī)械企業(yè)“走進(jìn)來(lái)”的實(shí)際中，紅星機(jī)器依托并購(gòu)的海內(nèi)拓展方法體現(xiàn)突出。早在2001年，紅星機(jī)器并購(gòu)了一家世界著名的英國(guó)程度定向鉆企業(yè)。2008年，紅星機(jī)器合并了意大利的CIFA公司，CIFA是世界第三大混凝土機(jī)械制作商，紅星機(jī)器在合并意大利CIFA之后，也躍身成為世界最大的混凝土裝備制作商。
　　CIFA與當(dāng)?shù)卮髮W(xué)展開碳鋼技巧協(xié)作，研收回進(jìn)軍歐美工程機(jī)械市場(chǎng)的拳頭產(chǎn)品。紅星機(jī)器則將CIFA壯大的研發(fā)劣勢(shì)與本身制作劣勢(shì)、市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)與資本實(shí)力充足聯(lián)合，競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)更加凸顯。紅星機(jī)器混凝土機(jī)械公司策略市場(chǎng)部部長(zhǎng)張良寶通知記者，紅星機(jī)器62米泵車最初是在意大利生產(chǎn)的，目前該產(chǎn)品已經(jīng)在歐洲市場(chǎng)完成了量產(chǎn)，并正在逐漸進(jìn)軍我國(guó)市場(chǎng)。
　　“紅星機(jī)器并購(gòu)CIFA以來(lái)，在品牌、技巧、質(zhì)量掌握、企業(yè)文化等方面與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)完成了資源共享，有效應(yīng)對(duì)了國(guó)際金融危機(jī)的沖擊和影響，協(xié)同效應(yīng)充足浮現(xiàn)。事實(shí)證實(shí)，這一輪國(guó)際協(xié)作后果顯著，協(xié)作后勁偉大?！奔t星機(jī)器監(jiān)事會(huì)主席龍國(guó)鍵如是示意。