山東物流業(yè)成支柱產(chǎn)業(yè) 提升空間巨大
“一般來講,一個產(chǎn)業(yè)占GDP的比重達到5%以上,就可以稱之為支柱產(chǎn)業(yè),而物流業(yè)占GDP的比重已經(jīng)達到7%以上,是毫無疑問的支柱產(chǎn)業(yè)?!鄙綎|省經(jīng)信委交通與物流處處長譚顏銘在接受記者采訪時對山東物流業(yè)很有自信。
數(shù)據(jù)顯示,2013年前三季度,山東全省社會物流總額12.4萬億元,同比增長12.8%;物流業(yè)實現(xiàn)增加值2875億元,同比增長8.1%;占全省生產(chǎn)總值的比重為7.3%,占第三產(chǎn)業(yè)增加值的比重為17.8%。
重點扶持,龍頭企業(yè)導(dǎo)航
“山東物流業(yè)近年雖然取得較大發(fā)展,但是目前還處于整合發(fā)展的一個過程和階段?!鄙綎|交通學(xué)院教授何民愛表示,促進現(xiàn)代物流的集約化發(fā)展,發(fā)揮龍頭企業(yè)的引領(lǐng)作用至關(guān)重要。
據(jù)了解,山東省從事物流業(yè)務(wù)的企業(yè)17000多家,其中骨干企業(yè)661家,先后進入全國100強企業(yè)23家,6家單位被評為全國物流行業(yè)先進集體,39人被授予全國物流行業(yè)勞動模范和先進工作者,享受全國稅收試點企業(yè)142家,被評為“山東服務(wù)名牌”企業(yè)72個。
“山東省大力推動350家重點企業(yè)帶頭從制造業(yè)剝離物流環(huán)節(jié),重點扶持大型制造企業(yè)實施主輔剝離?!弊T顏銘介紹,山東重點培育了具有國際、國內(nèi)競爭力的大型綜合物流企業(yè)和為制造企業(yè)配套服務(wù)的專業(yè)化物流企業(yè),支持企業(yè)以兼并重組、企業(yè)聯(lián)盟、資源整合、發(fā)行債券等方式,盡快壯大規(guī)模,做強做大物流企業(yè)。
同時,對物流企業(yè)的金融方面重點加大扶持力度,優(yōu)先發(fā)放貸款,優(yōu)先支持優(yōu)秀現(xiàn)代物流企業(yè)項目,針對物流企業(yè)特點設(shè)計開發(fā)現(xiàn)代物流金融產(chǎn)品。會同地稅局積極向國家申請稅收支持政策,先后有八批共142家物流企業(yè)納入營業(yè)稅差額納稅試點范圍,實行差額納稅政策,有效減輕企業(yè)營業(yè)稅賦負擔(dān),占全國總數(shù)的10.7%。
優(yōu)化環(huán)境,降低物流成本
幾年來,山東省先后出臺一系列政策指導(dǎo)性文件,優(yōu)化了物流發(fā)展環(huán)境,營造了良好的政策氛圍。何民愛說:“目前山東的基礎(chǔ)設(shè)施比較完善,而物流業(yè)的發(fā)展目標(biāo)就是綜合物流效率的提高,降低物流成本,達到一種先進的運輸組織模式。”
對此,山東積極開展了多式聯(lián)運工作,探索鐵路、公路、水路、航空多種運輸方式優(yōu)化組合的經(jīng)驗,提高企業(yè)競爭力。通過鮮活農(nóng)產(chǎn)品“綠色通道”、電煤運輸快速通道等政策,實施通行費減免,促進車輛便利通行,保障緊急重要物資運輸。2012年全年減免道路通行費16.5億元。
同時濰柴動力、山東海華集團、魯南制藥等制造企業(yè)實施主輔分離,開展供應(yīng)鏈一體化管理,企業(yè)物流成本平均下降11%以上。山東立晨物流與臨工沃爾沃聯(lián)動發(fā)展,提供供應(yīng)鏈管理一體化服務(wù),為臨工沃爾沃節(jié)約物流費用30%。
“這種多種方式引導(dǎo)物流企業(yè),促進物流企業(yè)提升服務(wù)水平,有利于提高整體物流效率,降低物流成本,保障山東國民經(jīng)濟又好又快發(fā)展?!弊T顏銘表示。
整體提升空間大
“總體上看,山東省經(jīng)濟運行中的物流成本依然較高。”譚顏銘表示,2012年山東省社會物流總費用8852.3億元,占GDP的比重為17.7%,比上年下降0.2個百分點,物流運行效率有所提高,低于全國18%的水平,但與發(fā)達國家的8%—9%相比還有較大差距,物流業(yè)整體提升的空間巨大。
譚顏銘還就此總結(jié)山東物流業(yè)面臨的問題,包括,物流企業(yè)稅賦不合理,經(jīng)營壓力大;物流企業(yè)專業(yè)化和精細化與供應(yīng)鏈一體化配套的服務(wù)水平不高;物流園區(qū)建設(shè)無序、相關(guān)服務(wù)功能低等。
“物流業(yè)多頭管理,整個物流行業(yè)間信息閉塞,存在大量的資源浪費。”某物流公司項目負責(zé)人馬女士也對記者表達了這樣的擔(dān)憂。
對此,何民愛建議,在管理上避免條塊分割,各部門之間適時打破壁壘,物流業(yè)與制造企業(yè)之間建立信息共享機制,抓住核心業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,把非核心業(yè)務(wù)外包。同時她還表示因物流涉及的部門太多,短時間可能不太容易解決,但是總的趨勢是越來越好。
“下一步,我們將繼續(xù)促進多式聯(lián)運發(fā)展。推進重點行業(yè)物流供應(yīng)鏈一體化建設(shè),繼續(xù)推動兩業(yè)聯(lián)動,促進工農(nóng)商貿(mào)物流發(fā)展。規(guī)劃物流重點園區(qū)中心建設(shè),提高社會化物流發(fā)展水平。強化公路“三亂”及物流領(lǐng)域亂收費治理,有效降低物流成本。扎實做好綜合交通和現(xiàn)代物流各項工作,強化政策環(huán)境改善,推動交通物流健康有序發(fā)展。”譚顏銘說。