聯(lián)想與思科:云端上的供應鏈

全球供應鏈需要擴展，增加新的供應商。這使得高科技電子制造商面臨更大的負擔，需要與其伙伴加強合作。他們正在使用云計算技術來管理庫存、改善預測和增強競爭優(yōu)勢。 

許多電子廠商成功地設計了與其伙伴相接的網(wǎng)絡，并使數(shù)據(jù)數(shù)字化，以捕捉產(chǎn)品壽命周期內的所有方面的信息——從設計、元件采購一直到制造與產(chǎn)品分銷。但當高科技廠商尋求利用其供應鏈的財務與運營數(shù)據(jù)、在伙伴之間創(chuàng)建新的業(yè)務流程以提高效率和降低成本的時候，一個更加迫切的問題出現(xiàn)了。 

無疑，目前歐洲經(jīng)濟處于衰退；亞洲、拉美和東歐的電子制造業(yè)持續(xù)擴張；新技術(如與臺式機和筆記本電腦競爭的平板電腦)的興起，以及其它一些市場情況導致電子產(chǎn)業(yè)的需求與供應發(fā)生了明顯的變化。聯(lián)想集團和思科等廠商試圖預測消費者需求，都采取了果斷措施，通過與E2open Inc.合作來改善其與關鍵供應商之間的協(xié)作，他們的努力值得關注。 

E2open今年稍早發(fā)表的一份報告，介紹了聯(lián)想的合作策略。聯(lián)想全球供應鏈業(yè)務轉型/IT副總裁Jon Pershke表示： 

在聯(lián)想，我們的平均產(chǎn)品創(chuàng)新周期是六個月，這放大了供應鏈出錯的成本。為了促進成長和盈利，我們的運營必須快速、靈活和可靠，以確保我們能向客戶推出最新產(chǎn)品——不管貿易網(wǎng)絡還是宏觀環(huán)境中有無障礙。獲取實時的可采取行動的信息，以及與伙伴公司合作解決例外情況的能力，是實現(xiàn)這個目標的關鍵。 

像個人電腦領域的許多廠商一樣，聯(lián)想也必須與蘋果2010年推出的iPad平板電腦爭奪消費者的寵。2011年，聯(lián)想迎接新的挑戰(zhàn)，通過并購及與NEC在日本興建一項個人電腦事業(yè)來擴展業(yè)務。其收購對象包括德國PC與消費電子廠商Medion。 

因此，當聯(lián)想轉向E2open，以建立一種合作式的透明全球供應鏈，就已經(jīng)確定了幾個關鍵目標。E2open是一家基于云的B2B整合與供應鏈管理平臺。聯(lián)想不僅想降低發(fā)展新的貿易伙伴的成本和時間，而且想建立一個關于流程與運營的實時的、整合的視圖，使得各個伙伴能夠瀏覽統(tǒng)一的“真相版本”，從而改善數(shù)據(jù)分析與關聯(lián)性。 

另一個要求是，E2open平臺為各個伙伴提供了一個工具，使其可以協(xié)作執(zhí)行關鍵的供應鏈流程，比如訂單到收款、采購到支付和庫存管理。聯(lián)想使用E2open基于云的平臺在上載供應鏈數(shù)據(jù)方面，與其供應商之間實現(xiàn)了更加有效的合作。據(jù)聯(lián)想自己的數(shù)據(jù)，該公司把onboarding時間縮短了85%、IT成本降低了53%、與供應商整合相關的管理成本減少了70%。 

此外，聯(lián)想正在利用E2open平臺，使其通過香港一個單一樞紐進行的采購流程實現(xiàn)自動化。聯(lián)想在香港控制戰(zhàn)略元件采購，不論生產(chǎn)地點在什么地區(qū)，也不管是在聯(lián)想旗下的工廠生產(chǎn)還是在外包工廠生產(chǎn)。該公司聲稱，通過改善實施基于批量定價的能力以及加強供應協(xié)議保密，增強了市場競爭力。聯(lián)想的香港采購解決方案提供以下特點： 

●全面自動化，追蹤訂單到收款和采購到付款流程 

●不必人工干預和數(shù)據(jù)匯集 

●支持離散訂單與總括訂單/安排協(xié)議 

●聯(lián)想與供應商及合同制造商之間的采購訂單(PO)合作 

●與主要供應商之間的秘密價格協(xié)議