物流中心項(xiàng)目建議書的編制

       一、物流中心項(xiàng)目編制項(xiàng)目建議書的作用
　　物流中心建設(shè)的金額往往高達(dá)幾千萬，因此在項(xiàng)目開始前，需要編制項(xiàng)目建議書，論證項(xiàng)目建設(shè)的必要性、經(jīng)濟(jì)性、可行性。對于大中型項(xiàng)目，即工藝技術(shù)復(fù)雜，涉及面廣，協(xié)調(diào)量大的項(xiàng)目，還要編制預(yù)可行性研究報(bào)告，作為項(xiàng)目建議書的主要附件之一。
　　二、物流中心項(xiàng)目建議書的主要內(nèi)容
　　根據(jù)海鼎公司編制過的物流中心項(xiàng)目建議書案例，我們歸納了物流中心項(xiàng)目建議書的主要內(nèi)容。對一些關(guān)鍵部分的編制內(nèi)容，提供部分項(xiàng)目樣例供參考。
　　(一)物流中心建設(shè)的必要性
　　1.根據(jù)客戶未來業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)，和對物流的要求。例如，客戶5年發(fā)展計(jì)劃與目標(biāo)。
　　2.根據(jù)客戶當(dāng)前物流體系現(xiàn)狀，及存在的不足。
　　3.物流中心建設(shè)項(xiàng)目的定位：地塊、面積、業(yè)務(wù)量、作業(yè)模式、自動化程度。
　　(二)物流中心建設(shè)方案
　　1.物流中心外觀圖與平面布局圖。平面布局需要滿足消防等要求。
　　2.主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)與數(shù)據(jù)測算
　　3.物流中心作業(yè)流程說明。主要包括以下流程的描述：
　　1)入庫流程
　　2)出庫流程
　　3)運(yùn)輸流程
　　4)退貨流程
　　4.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與人力資源規(guī)劃
　　5.硬件方案設(shè)計(jì)
　　(三)經(jīng)濟(jì)效益分析
　　1.投資說明
　　表 基建與硬件投資概算表
　　2.年度運(yùn)營費(fèi)用測算
　　表 物流中心年度運(yùn)營費(fèi)用測算表
　　3.效益說明，包括直接經(jīng)濟(jì)效益和間接經(jīng)濟(jì)效益
　　(四)結(jié)論
　　1.綜合評價(jià)
　　2.研究結(jié)論
　　三、可行性研究報(bào)告
　　對于一些較大的項(xiàng)目，或者客戶內(nèi)部審批很嚴(yán)格的項(xiàng)目，還要編制預(yù)可行性研究報(bào)告，作為項(xiàng)目建議書的主要附件之一。在可行性研究階段，項(xiàng)目至少有方案設(shè)計(jì)，市政、交通和環(huán)境等專業(yè)咨詢意見也必不可少。此階段投資估算要求較細(xì)，原則上誤差在±10%;相應(yīng)地，融資方案也要詳細(xì)，每年的建設(shè)投資要落到實(shí)處，有銀行貸款的項(xiàng)目，要有銀行出具的資信證明。
　　可行性研究報(bào)告由物流咨詢公司和建筑設(shè)計(jì)院一起完成，其中物流咨詢公司負(fù)責(zé)項(xiàng)目必要性分析、建設(shè)方案設(shè)計(jì)(非基建部分)、倉庫內(nèi)部運(yùn)作與硬件方案、年度營運(yùn)費(fèi)用，建筑設(shè)計(jì)院是有蓋章資質(zhì)的單位，他們負(fù)責(zé)基建部分的設(shè)計(jì)，包括消防、土建與基建預(yù)算，并協(xié)助客戶進(jìn)行政府部分審批等相關(guān)工作。