德邦物流董事長崔維星：以長跑理念經(jīng)營物流
發(fā)布日期： 2011-12-12 稿件來源：網(wǎng)絡(luò) 發(fā)布：提俊男 閱讀次數(shù)：2916 次
從“四個人、八平米”起步，會計出身、每天面對賬本的崔維星跨入了物流領(lǐng)域，經(jīng)歷了中國物流行業(yè)的各個階段，也體驗了種種艱難與危機。從公司沒有業(yè)務(wù)、入不敷出，到股東中途離開，崔維星一直選擇了用“長跑的堅持”在企業(yè)前進的道路上披荊斬棘。
“有危機才有機會，有困難才能脫穎而出?！贝蘧S星樂于挑戰(zhàn)，“一路走來，有辛苦也有樂趣，總的來講很爽！”2003年，由于經(jīng)營理念的不合，公司兩位股東離開了邦德物流。那一年對崔維星來說是艱難的，公司當年的利潤就出現(xiàn)了大幅的下滑。但是，樂于挑戰(zhàn)的崔維星通過吸取經(jīng)驗，使得公司在管理上更加規(guī)范，思想上更加統(tǒng)一，文化建設(shè)更加有力。
對于企業(yè)的發(fā)展，崔維星有著清晰的思路，“要有耐力，有專業(yè)的思想，有專一的態(tài)度，還要有一個好的方法?！敝鸩皆O(shè)點、不加盟、不合作、不兼并，用自己的管理，用直營的網(wǎng)點來全國推進，崔維星堅持著屬于自己的流水線。