中國(guó)石油：運(yùn)輸公司初步建成大物流配送體系
承擔(dān)北京地區(qū)中國(guó)石油成品油配送任務(wù)的運(yùn)輸公司華北分公司，在奧運(yùn)期間堅(jiān)持成品油綠色、環(huán)保配送承諾，油罐車輛全部裝上油氣回收裝置和防靜電儀器，實(shí)現(xiàn)了油品裝卸時(shí)“零”排放，安全環(huán)保配送。配送車隊(duì)加大夜間配送量，緩解北京地區(qū)交通壓力，堅(jiān)持不擾民，為居民看奧運(yùn)提供人文支持。
為方便北京居民觀看奧運(yùn)開幕式，華北分公司的111輛油罐車經(jīng)過(guò)26個(gè)小時(shí)的全天候運(yùn)輸，在距北京奧運(yùn)開幕式8月8日20點(diǎn)還有12個(gè)小時(shí)，就已完成華北銷售北京分公司北京奧運(yùn)會(huì)開幕式至次日的油品配送工作，全部返回車場(chǎng)。在奧運(yùn)會(huì)期間，華北分公司全體員工日夜堅(jiān)守崗位，全面實(shí)施了重點(diǎn)配送、夜間配送、單雙號(hào)配送等多項(xiàng)預(yù)案，與華北銷售公司一道確保了奧運(yùn)期間的成品油正常供給。截至8月24日，華北分公司在奧運(yùn)會(huì)期間共投入運(yùn)輸車輛136輛，共計(jì)配送成品油近4.7萬(wàn)噸。
8月11日，中國(guó)石油運(yùn)輸公司與部隊(duì)開展關(guān)于北斗衛(wèi)星監(jiān)控系統(tǒng)安裝到石油物流車輛以保障油氣運(yùn)輸安全的合作。同時(shí)，中國(guó)石油的運(yùn)輸車輛將納入國(guó)防后勤保障體系，成為重要的國(guó)防預(yù)備力量。這標(biāo)志著中國(guó)石油物流企業(yè)與國(guó)防實(shí)現(xiàn)了平戰(zhàn)結(jié)合。與軍方的合作是中國(guó)石油運(yùn)輸公司建立全國(guó)范圍的大物流配送體系的“錦上添花”之作。這一合作標(biāo)志著運(yùn)輸公司的大物流配送體系向著更廣的范圍和更高的層次邁進(jìn)。
多年來(lái)，中國(guó)石油銷售企業(yè)一直是自營(yíng)成品油配送，省地二級(jí)公司均有自己的車隊(duì)。這種非專業(yè)化配送模式難以適應(yīng)建立現(xiàn)代物流體系的需要，同時(shí)也為危險(xiǎn)品安全運(yùn)輸埋下隱患。2003年，中國(guó)石油運(yùn)輸公司在湖南、湖北為華中銷售公司提供成品油配送服務(wù)，探索總結(jié)了第三方承運(yùn)的成功經(jīng)驗(yàn)。2004年，中國(guó)石油煉油與銷售公司同運(yùn)輸公司簽訂成品油第三方承運(yùn)框架協(xié)議，拉開了重組配送、推動(dòng)第三方承運(yùn)的序幕。
2004年8月，中國(guó)石油運(yùn)輸公司率先與新疆銷售公司簽訂第三方承運(yùn)配送協(xié)議，雙方攜手從成品油二次配送的運(yùn)輸優(yōu)化和管理優(yōu)化入手，將500多輛配送車采取資產(chǎn)收購(gòu)、掛靠管理等方式全部劃歸中國(guó)石油運(yùn)輸公司管理。2004年12月，華北銷售公司與運(yùn)輸公司簽訂北京地區(qū)成品油第三方承運(yùn)合同。運(yùn)輸公司積極推進(jìn)傳統(tǒng)物流向現(xiàn)代物流轉(zhuǎn)型，為銷售企業(yè)提供專業(yè)化、市場(chǎng)化的配送服務(wù)。到2005年底，運(yùn)輸公司已與華東銷售、華南銷售、吉林銷售、內(nèi)蒙古銷售等銷售企業(yè)簽訂了配送協(xié)議，當(dāng)年油品配送量就達(dá)到677萬(wàn)噸，配送車輛達(dá)到2685輛，基本建成了運(yùn)輸效率大提速、配送服務(wù)全天候、模塊管理規(guī)范化的成品油物流配送體系。
