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從三星專利事件 看國產(chǎn)手機(jī)發(fā)展陷阱

發(fā)布日期: 2006-02-17    稿件來源:網(wǎng)絡(luò)    發(fā)布:信息中心    閱讀次數(shù):4637 次
【導(dǎo)讀】這種“陷阱”的挖掘者并非完全是洋對手,而往往是國產(chǎn)手機(jī)自己

  近日,一則關(guān)于韓國三星的手機(jī)外觀專利訴訟事件引得人們的紛紛關(guān)注。據(jù)悉,韓國三星電子將對包括天時(shí)達(dá)在內(nèi)的數(shù)家香港、臺(tái)灣和內(nèi)地手機(jī)廠商涉嫌侵犯該公司手機(jī)外觀設(shè)計(jì)專利權(quán)的問題,于本月與這些企業(yè)對簿公堂。消息傳出,各個(gè)廠商紛紛為自己推脫,業(yè)內(nèi)也對三星是否是故意設(shè)置“專利陷阱”,實(shí)施專利圍堵等產(chǎn)生種種猜疑。

  至于通過裁決誰將是最后的責(zé)任承擔(dān)者,我們不必要做過多的猜忌,隨著事態(tài)的進(jìn)展肯定會(huì)有一個(gè)明確的結(jié)果。對于三星是否很早地就為國產(chǎn)手機(jī)設(shè)置了“專利陷阱”,我們暫不做過多的評述。透過事件的本身,聯(lián)系到國產(chǎn)手機(jī)的發(fā)展歷程以及經(jīng)歷的種種訴訟事件,我們可以看到在國產(chǎn)手機(jī)發(fā)展路途上的種種“陷阱”,而這種“陷阱”的挖掘者并非完全是洋對手,而往往是國產(chǎn)手機(jī)自己?!跋葳濉钡谋澈箅[藏的是國產(chǎn)手機(jī)的不自律、不自強(qiáng)以及荊棘叢生的艱難旅程和戰(zhàn)略迷失。

  再次回首國產(chǎn)手機(jī)哪個(gè)集體輝煌的年代,翻開國產(chǎn)手機(jī)的成功檔案,國產(chǎn)手機(jī)成功的秘訣靠的什么?是迎合國人消費(fèi)心理的精美的、人性化的外觀設(shè)計(jì)和本土化的渠道、價(jià)格優(yōu)勢。曾幾何時(shí),TCL的“鑲鉆”手機(jī)創(chuàng)造了多少個(gè)神話。夏新A6、A8的藍(lán)色夢幻迷倒了多少國人的心,在挽救了集團(tuán)業(yè)務(wù)的同時(shí),名利雙收。一時(shí)間另還不完全熟稔國內(nèi)市場的洋手機(jī)大腭們瞠目結(jié)舌,刮目相看。在這個(gè)時(shí)候,我們能說國產(chǎn)手機(jī)不懂外觀設(shè)計(jì),不曉得手機(jī)外觀設(shè)計(jì)在國內(nèi)市場對促進(jìn)銷售有多么大意義嗎?顯然不是!那為什么還要冒著侵權(quán)之大不韙模仿別人呢?

  眾多周知,隨著洋品牌巨頭對國內(nèi)市場的本土化延伸和對產(chǎn)品及渠道的精耕細(xì)作。國產(chǎn)手機(jī)本土化的資源優(yōu)勢越來越不明顯。隨著西門子推出翻蓋手機(jī),一向以古板著稱的諾基亞也最終為市場而折腰。無論是折腰也罷,還是迎合市場也好,從洋巨頭產(chǎn)品策略調(diào)整中我們不難發(fā)現(xiàn)其對產(chǎn)品和市場的準(zhǔn)確把握和有計(jì)劃、有步驟的戰(zhàn)略推進(jìn)。

  還沒有等到國產(chǎn)手機(jī)自己認(rèn)真品味勝利喜悅的時(shí)候,到2003年下半年,隨著洋品牌的絕地反擊,市場競爭越來越白熱化。國產(chǎn)手機(jī)外觀優(yōu)勢、價(jià)格優(yōu)勢、渠道優(yōu)勢等已不足以在制勝市場的時(shí)候,修煉內(nèi)功,打造核心技術(shù)被提上了正式的日程,媒體呼吁已久,國產(chǎn)手機(jī)也紛紛自稱“一直在努力”。但是時(shí)至今日,國產(chǎn)手機(jī)的核心技術(shù)又打造的怎么樣了呢?國產(chǎn)手機(jī)在這個(gè)歷程當(dāng)中真正意義上都在修煉內(nèi)功嗎?期間經(jīng)歷的沸沸揚(yáng)揚(yáng)的手機(jī)鈴音侵權(quán)案、科健關(guān)聯(lián)交易丑聞、馬志平被拘事件、 “黑手機(jī)”侵襲等事件似乎都能說明些問題。僅這些事件的本身就反映了國產(chǎn)手機(jī)及個(gè)別經(jīng)營者的不自律、不自強(qiáng)以及國產(chǎn)手機(jī)在發(fā)展的路程中缺乏戰(zhàn)略的計(jì)劃性和系統(tǒng)性。戰(zhàn)略的迷失是滋生投機(jī)心態(tài)的土壤,同時(shí)也是遭受各種問題的根源。

  本次手機(jī)外觀侵權(quán)案同樣也不例外。國產(chǎn)手機(jī)為什么要模仿三星(包括目前很多模仿諾基亞、摩托羅拉)?是人家手機(jī)銷售的好,換言之是人家的外觀設(shè)計(jì)迎合國人的消費(fèi)習(xí)性。模仿別人的外觀,加上自身低廉的價(jià)格能更好地促進(jìn)銷量的提升。我們先不說國產(chǎn)手機(jī)的這種模仿行為能維持多久,單純的模仿別人是否是在作踐自己的品牌,對自己的品牌形象的塑造有何弊端。單從這個(gè)事情就能折射出國產(chǎn)手機(jī)所謂的自主、自強(qiáng)和創(chuàng)新是什么樣子。從某種程度上講,這也是一種投機(jī)。這和國產(chǎn)手機(jī)憎恨的“黑手機(jī)”行為有何區(qū)別?

  隨著我國加入WTO及全球一體化的趨勢越來越明顯,游戲的規(guī)則也越來越健全。單純的依靠投機(jī)是很難成了氣候的。對于國產(chǎn)手機(jī)來說,無論遭遇陷阱也好,還是遭遇專利圍堵為罷,只要不自律、自強(qiáng),類似的事情還會(huì)再發(fā)生。

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來源:天極網(wǎng)

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