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互聯(lián)網(wǎng)信息經(jīng)濟(jì)對(duì)生活產(chǎn)生了巨大的影響

發(fā)布日期: 2013-12-13    稿件來源:中國文化網(wǎng)    發(fā)布:周舟    閱讀次數(shù):2547 次
 

最近互聯(lián)網(wǎng)電商平臺(tái)所帶動(dòng)的全民消費(fèi)熱潮以及所創(chuàng)造的成交額業(yè)績劍指新商業(yè)模式,而與此相關(guān)的是,互聯(lián)網(wǎng)金融強(qiáng)勢(shì)崛起,這種有別于倚重物理網(wǎng)點(diǎn)的商業(yè)銀行的新興金融模式也使得信息經(jīng)濟(jì)的輪廓越來越明顯。無獨(dú)有偶,在藝術(shù)品市場上,國際拍賣巨頭佳士得借助互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)在過去一年以來推出了60次純線上拍賣會(huì),吸引了45%的新買家。佳士得的新策略開發(fā)了藝術(shù)市場中的“長尾”,為一些相對(duì)不夠富裕的群體提供了個(gè)性化的服務(wù),區(qū)別于其競爭對(duì)手蘇富比將重心放在核心富豪客戶群的市場策略。這種差異也使得二者在成交額上有所分化。

由此可見,借助于交易技術(shù)、物流倉儲(chǔ)以及信息通訊等的轉(zhuǎn)變,互聯(lián)網(wǎng)信息經(jīng)濟(jì)除了對(duì)我們的生活工作方式、消費(fèi)觀念和媒介產(chǎn)生了巨大的影響,多種產(chǎn)業(yè)的邊界也正在面臨重新塑造。例如,除了拍賣行之外,各類文博會(huì)也開始嘗試借助互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)進(jìn)一步轉(zhuǎn)化升級(jí),網(wǎng)絡(luò)化越來越成為文化產(chǎn)業(yè)各領(lǐng)域差異化商業(yè)模式的一種。比如國內(nèi)某互聯(lián)網(wǎng)巨頭就通過打造網(wǎng)絡(luò)游戲和網(wǎng)絡(luò)文學(xué)結(jié)合平臺(tái),初步凸顯出了其整個(gè)泛文化產(chǎn)業(yè)鏈的布局。

目前,在文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,大家普遍關(guān)注以文化產(chǎn)業(yè)為導(dǎo)向的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整轉(zhuǎn)型的方向:借力于文化產(chǎn)業(yè)這一關(guān)鍵環(huán)節(jié),從低端制造業(yè)走向高端制造業(yè);從以制造業(yè)為主逐漸向生產(chǎn)型服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)從“中國制造”到“中國設(shè)計(jì)”再到“中國創(chuàng)造”的轉(zhuǎn)換等。譬如最近頻頻傳出地產(chǎn)業(yè)向文化產(chǎn)業(yè)、文化地產(chǎn)轉(zhuǎn)型的消息,應(yīng)該是這一趨勢(shì)逐步明朗化的體現(xiàn),當(dāng)然其后效我們還需拭目以待。相對(duì)于上述的大轉(zhuǎn)型趨勢(shì),先行實(shí)操者則是抓住了平臺(tái)建設(shè)這一環(huán)節(jié)嘗試開啟特色商業(yè)模式,或者整體布局整個(gè)文化產(chǎn)業(yè)鏈。而正在蓬勃發(fā)展中的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)大資源整合能力恰好成為了多種文化產(chǎn)業(yè)門類轉(zhuǎn)化升級(jí)的共同出發(fā)點(diǎn)。

事實(shí)上,傳統(tǒng)銀行業(yè)也逐步拋棄物理網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)的比拼,創(chuàng)新轉(zhuǎn)換經(jīng)營方式,謀求從有形市場、大廳柜面業(yè)務(wù)形式向信息化、智能化的方向轉(zhuǎn)變,如今不少平臺(tái)金融產(chǎn)品的涌現(xiàn)正是在這種新型商業(yè)模式之下應(yīng)運(yùn)而生的。可以說,“文化金融”中的“文化行業(yè)”和“金融行業(yè)”都處于互聯(lián)網(wǎng)信息經(jīng)濟(jì)所帶來的大變革、大變局之中。

平臺(tái)布局的綜合性資源整合特點(diǎn)對(duì)于文化產(chǎn)業(yè)鏈多分支、跨行業(yè)的特點(diǎn)可能是一種解決方式。對(duì)于一般的行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈而言,金融介入的平臺(tái)布局一方面能夠基于平臺(tái)客戶及其體系之內(nèi)的企業(yè)客戶和個(gè)人客戶的交易信息和數(shù)據(jù)有針對(duì)性地提供相關(guān)的服務(wù),同時(shí)通過對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈信息和數(shù)據(jù)的沉淀和監(jiān)控,有效地管控風(fēng)險(xiǎn)。平臺(tái)布局所拓展的是整個(gè)行業(yè)、整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈,不是單個(gè)項(xiàng)目或者彌散的企業(yè)和個(gè)體,是金融和產(chǎn)業(yè)的深度聯(lián)合,是控制產(chǎn)業(yè)鏈的戰(zhàn)略制高點(diǎn)、覆蓋目標(biāo)客戶群、整合產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)。而從文化產(chǎn)業(yè)來看,它的一個(gè)重要特征即是對(duì)消費(fèi)者的分類、組織和掌握,以不同性質(zhì)層級(jí)的產(chǎn)品去供應(yīng)大眾。因此,與其說文化產(chǎn)業(yè)的分類是源自產(chǎn)業(yè)門類的事實(shí)性差異,不如說其實(shí)質(zhì)是對(duì)消費(fèi)者的分類,將消費(fèi)者的需求進(jìn)行編列、范疇化,從而將文化引進(jìn)管理的領(lǐng)域,實(shí)現(xiàn)其最大限度的商業(yè)價(jià)值。消費(fèi)者的多重層級(jí)的消費(fèi)特點(diǎn)使得文化產(chǎn)業(yè)鏈多端性凸顯出來,平臺(tái)布局的作用對(duì)于文化產(chǎn)業(yè)鏈的整合作用也就在于此了。

平臺(tái)布局還有助于推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)鏈的升級(jí)、調(diào)整和重組。平臺(tái)布局,無論是平臺(tái)金融,還是文化產(chǎn)業(yè)鏈平臺(tái),究其實(shí)質(zhì)都是通過綜合性便捷服務(wù)提升用戶的使用體驗(yàn),增強(qiáng)對(duì)用戶的吸引力,強(qiáng)化客戶基礎(chǔ),從而取得綜合收益。而對(duì)于文化產(chǎn)業(yè)鏈而言,用戶的使用體驗(yàn)除了其消費(fèi)多重層級(jí)特點(diǎn)之外,也與該產(chǎn)品的文化豐富性和完整性密切相關(guān)。平臺(tái)這一中介將盈利能力低、行業(yè)集中度不高但決定了產(chǎn)品核心競爭力的上游創(chuàng)意創(chuàng)作板塊與中游的生產(chǎn)制作板塊、下游的衍生開發(fā)板塊相結(jié)合,這三者整合的產(chǎn)品戰(zhàn)略才使得文化產(chǎn)業(yè)的文化完整性得到充分體現(xiàn)。

互聯(lián)網(wǎng)信息經(jīng)濟(jì)的發(fā)展很大程度上也受到了科技的推動(dòng)。如今,連3D打印技術(shù)的影響面也大大超出了制造業(yè)的范圍,而在文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,科技的變革會(huì)給它帶來何種深度和廣度的推進(jìn)?這也是值得期待的。

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