混戰(zhàn)手機(jī)市場互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)布局移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)終端

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)入手機(jī)領(lǐng)域，并不謀求從硬件中獲取利潤，甚至不惜以各種方式補(bǔ)貼消費(fèi)者在硬件上的投入。其最終的目的是為了布局移動(dòng)終端，卡位移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)入口，為未來的發(fā)展搶占一份先機(jī)。

“小米手機(jī)今年銷量有望突破500萬臺(tái)。”小米科技董事長兼CEO雷軍表示，“這是一個(gè)奇跡。”

　　根據(jù)小米公司最近對(duì)外公布的數(shù)據(jù)顯示，目前小米手機(jī)每月發(fā)貨量在50萬臺(tái)以上，月營收逾10億元。截至5月10日，小米手機(jī)共出貨200萬臺(tái)以上。
　　500萬臺(tái)，如何解讀這一數(shù)字？工信部電信研究院發(fā)布的《移動(dòng)終端白皮書》顯示，2011年我國智能手機(jī)出貨量達(dá)到1.18億。華強(qiáng)電子產(chǎn)業(yè)研究所的一份報(bào)告指出，2011年中國品牌廠商智能手機(jī)出貨量排名，華為1900萬臺(tái)、中興1300萬臺(tái)、酷派700萬臺(tái)、聯(lián)想400萬臺(tái)。
　　成立于2010年4月的小米公司，僅僅用了兩年的時(shí)間，就從一個(gè)圈外人進(jìn)入到了手機(jī)行業(yè)的第一方陣。
　　小米奇跡般的成長，讓很多觀望者如夢初醒。隨后，手機(jī)行業(yè)迎來了新一輪的“淘金潮”。
　　互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)混戰(zhàn)手機(jī)市場
　　雷軍在博客中寫道，“創(chuàng)業(yè)就是干別人沒有干過的事情；干別人干過了但沒有干成的事情?！?br />　　目前來看，雷軍和小米手機(jī)取得了階段性的成功。然而，小米手機(jī)相比后來者并不擁有多少先發(fā)優(yōu)勢，不斷加入競爭的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)讓手機(jī)市場的未來看上去并不那么美好。
　　緊跟小米的步伐，2011年12月，百度聯(lián)合戴爾推出了搭載百度易平臺(tái)的百度易手機(jī)。今年的5月，百度再度推出與長虹合作的搭載百度云服務(wù)的手機(jī)。
　　2012年4月，阿里巴巴與手機(jī)廠商天語合作推出的新一代阿里云智能手機(jī)大黃蜂正式預(yù)售。在談到目前互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)入手機(jī)終端制造時(shí)候，阿里巴巴集團(tuán)首席架構(gòu)師、阿里云計(jì)算總裁王堅(jiān)表示，今天不是做手機(jī)人太多，而是做手機(jī)人太少了，只有進(jìn)入這個(gè)市場人足夠多了起來，我們這個(gè)行業(yè)才能發(fā)展壯大。
　　今年5月，隨著一貫以“攪局者”示人的奇虎360和周鴻的加入，國產(chǎn)智能手機(jī)的戰(zhàn)場變得更加混亂。就在5月18日小米手機(jī)青春版開賣的同一天，奇虎360也宣布推出了旗下首款360特供機(jī)“華為閃耀”。這樣的“巧遇”并非偶然，“不管在互聯(lián)網(wǎng)你如何呼風(fēng)喚雨，但在手機(jī)這塊兒大家處在同一起跑線上?！敝茗櫤敛槐苤M的表達(dá)對(duì)手機(jī)市場的企圖。
　　此外，有消息稱盛大也將在6月份推出自己的手機(jī)Bambook Phone，著力整合盛大旗下的游戲、文學(xué)等多個(gè)平臺(tái)資源。一向比較謹(jǐn)慎、低調(diào)的網(wǎng)易也透露將涉足智能手機(jī)領(lǐng)域。網(wǎng)易CEO丁磊對(duì)此宣稱，“網(wǎng)易非常重視這一波智能手機(jī)在中國的普及所帶來的機(jī)會(huì)，我們很希望把做得很好的工具軟件、資訊類產(chǎn)品和效率軟件放在移動(dòng)終端上。”
　　喧囂背后，騰訊、新浪、人人網(wǎng)等多家還在圍觀的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也都傳出對(duì)手機(jī)市場的興趣。一時(shí)間，互聯(lián)網(wǎng)最流行的不是搞好主業(yè)，“造手機(jī)”似乎才是各家最為關(guān)心的焦點(diǎn)。
　　不過，在HTC的元老級(jí)人物，多普達(dá)公司的前創(chuàng)始人楊興平看來，國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)公司多是在盲目地跟風(fēng)做手機(jī)，“與互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)相比，手機(jī)這個(gè)行業(yè)是一個(gè)更大的紅海，從一個(gè)紅海跳到另一個(gè)紅海，成功的可能性很小。”
　　創(chuàng)新工場CEO李開復(fù)也表示，“大部分互聯(lián)網(wǎng)公司做手機(jī)會(huì)失敗?；ヂ?lián)網(wǎng)與手機(jī)兩個(gè)產(chǎn)業(yè)差別巨大、企業(yè)基因不同，更主要的是很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)只是為了嵌入自己的服務(wù)，爭奪移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的入口。絕大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)品牌做手機(jī)不但不加分，還要扣分，但也不排除會(huì)有一些可能成功，如果它們能夠突破上述問題?！?br />　　用互聯(lián)網(wǎng)模式做手機(jī)
　　即便作為競爭對(duì)手，奇虎360的董事長周鴻也多次表示，“對(duì)小米手機(jī)這種模式持肯定態(tài)度，它是第一個(gè)做互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)的”。
　　在雷軍眼中，小米最早開始利用整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)運(yùn)作規(guī)律，運(yùn)作手機(jī)行業(yè)。雷軍認(rèn)為，要用互聯(lián)網(wǎng)思想來武裝自己?；ヂ?lián)網(wǎng)其實(shí)不是技術(shù)，互聯(lián)網(wǎng)其實(shí)是一種觀念，互聯(lián)網(wǎng)是一種方法論，你用這種方法論就能把握住互聯(lián)網(wǎng)的精髓了，小米的成功即源于此。
　　一般傳統(tǒng)的商業(yè)模式中，手機(jī)作為硬件，就會(huì)有調(diào)研、研發(fā)、生產(chǎn)、品控、倉儲(chǔ)、配送、推廣、售后等一系列產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)，這當(dāng)中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都有可能讓手機(jī)廠商面臨商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。
　　小米手機(jī)采取的是“軟件+硬件+互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)”模式。小米手機(jī)所搭載的米聊，MIUI為小米聚集了忠實(shí)的“米粉”，而按照摩爾定律來處理手機(jī)硬件的商業(yè)模式，保證了小米在硬件上的穩(wěn)定利潤。小米相比于傳統(tǒng)手機(jī)廠商更加完善的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)，不僅使小米能夠及時(shí)處理用戶回饋，還可以通過互聯(lián)網(wǎng)訂購控制產(chǎn)量，削減中間環(huán)節(jié)和廣告成本。
　　小米將互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式引入手機(jī)行業(yè)的做法無疑為后來者提供了不少靈感， 隨后涉足手機(jī)領(lǐng)域的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)們試圖將手機(jī)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式更加簡潔化。
　　目前，阿里巴巴、百度、盛大、奇虎360等進(jìn)入手機(jī)領(lǐng)域，均是以互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)和軟件應(yīng)用為主，采取“軟件+互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)”模式，通過嵌入網(wǎng)絡(luò)終端的方式，與手機(jī)廠商合作，而硬件制造、銷售、手機(jī)質(zhì)量和售后都由手機(jī)廠商負(fù)責(zé)，更有利于規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。周鴻祎認(rèn)為，純粹靠手機(jī)硬件銷售獲益的時(shí)代已經(jīng)不再，通過與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合，將一次性賣硬件變?yōu)殚L期的服務(wù)收費(fèi)，是未來的趨勢?；ヂ?lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)和手機(jī)產(chǎn)業(yè)這兩個(gè)產(chǎn)業(yè)最終會(huì)劇烈地碰撞，最終產(chǎn)生新的商業(yè)模式。
　　有業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)廠商的進(jìn)入手機(jī)領(lǐng)域，會(huì)對(duì)傳統(tǒng)手機(jī)行業(yè)形成重大沖擊。面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的來勢洶洶，傳統(tǒng)手機(jī)行業(yè)的運(yùn)作方式將會(huì)向互聯(lián)網(wǎng)模式轉(zhuǎn)變。互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)一定會(huì)以他們的思維改變手機(jī)的傳統(tǒng)生產(chǎn)、制造、營銷、銷售、應(yīng)用的方式。手機(jī)的互聯(lián)網(wǎng)化還沒有完全清晰的商化模式，但這已是一個(gè)不可逆的趨勢。
　　不過，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)紛紛涌入手機(jī)行業(yè)，也有觀點(diǎn)表示出一定的擔(dān)憂。
　　部分觀點(diǎn)認(rèn)為，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)目前無意也無力開發(fā)獨(dú)立的手機(jī)系統(tǒng)。國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)起跑線是基于安卓系統(tǒng)的起跑線，這是開源開放的市場，也是豐富多彩但環(huán)境復(fù)雜的市場?；ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)入手機(jī)行業(yè)的根基就立足于安卓系統(tǒng)之上，安卓系統(tǒng)日后的變動(dòng)對(duì)這些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來說將成為一個(gè)很大的隱患，很容易成為無根之萍，無土之木，導(dǎo)致受制于人。
　　其次，目前其他互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)制造手機(jī)，主要通過與國際、國內(nèi)廠商合作定制的方式完成。
　　再加上對(duì)硬件制造技術(shù)的外行，這使得互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)無法親歷一線對(duì)產(chǎn)品硬件進(jìn)行把控。聯(lián)想集團(tuán)董事長楊元慶日前也表示，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)入硬件領(lǐng)域不會(huì)輕易成功。而來自國產(chǎn)手機(jī)業(yè)界的質(zhì)疑之聲則更加尖銳，直指互聯(lián)網(wǎng)公司做手機(jī)的背后存在著“產(chǎn)品質(zhì)量難把控、售后服務(wù)難保證和產(chǎn)品無長遠(yuǎn)規(guī)劃”三大“硬傷”，一旦操作不慎就會(huì)慘淡收場，還將累及自身在互聯(lián)網(wǎng)主業(yè)中的品牌形象。目前來看，即便是開創(chuàng)了互聯(lián)網(wǎng)牌手機(jī)先河的小米手機(jī)，雖然銷量驚人，但目前也在飽受售后服務(wù)缺失的困擾。
　　此外，隨著越來越多的企業(yè)進(jìn)入智能手機(jī)領(lǐng)域，智能手機(jī)同質(zhì)化現(xiàn)象也開始顯現(xiàn)。千元、大屏、雙核、四核成為了智能手機(jī)領(lǐng)域的常見詞匯。價(jià)格、屏幕尺寸、處理器主頻、處理器核心數(shù)量、內(nèi)存大小這些硬件指標(biāo)成為了智能手機(jī)標(biāo)榜和爭吵的焦點(diǎn)。有觀點(diǎn)擔(dān)憂這會(huì)導(dǎo)致手機(jī)廠商忽視用戶的產(chǎn)品體驗(yàn)感，過度追求單純硬件上的更新?lián)Q代。有網(wǎng)友在微薄感慨，“不解決頻繁重啟、死機(jī)、卡機(jī)這些問題，跑分再高又有什么用。”
　　互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的“入口之爭”
　　或是重金投入，或者聯(lián)手合作，雖然短期內(nèi)看不到回報(bào)的希望，但這并不影響越來越多的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)投身到這場手機(jī)行業(yè)的混戰(zhàn)之中。
　　現(xiàn)在來看，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)入手機(jī)領(lǐng)域，并不像傳統(tǒng)的手機(jī)廠商謀求從硬件中獲取利潤，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)甚至不惜以各種方式補(bǔ)貼消費(fèi)者在硬件上的投入，最終的目的是為了布局移動(dòng)終端，卡位移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)入口，為未來的發(fā)展搶占一份先機(jī)。
　　艾瑞研究的數(shù)據(jù)表明：2011年中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模達(dá)到393.1億元，同比2010年增長97.5%。
　　工信部電信研究院數(shù)據(jù)顯示，2012年4月，全國手機(jī)市場出智能手機(jī)出貨量為1811.4萬部，市場占有率過半。
　　市場研究機(jī)構(gòu)Canalys在5月份發(fā)布的2012年第一季度全球智能手機(jī)市場報(bào)告表明，中國占到了全球出貨量的22%，超過美國的19%，成為全球最大智能手機(jī)市場。
　　作為構(gòu)成移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的重要載體，智能手機(jī)的地位和意義已經(jīng)不亞于個(gè)人電腦對(duì)傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的作用。面對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的重大機(jī)遇，不管是傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)公司還是新興的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司，智能手機(jī)在企業(yè)競爭移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場中的重要性不容忽視。
　　易觀國際分析師王穎解釋原因認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)用戶的增長速度以及增長潛力，已不及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的用戶數(shù)，布局移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是大勢所趨。互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)入手機(jī)領(lǐng)域，最根本的目的是為了配合布局移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略，聚合用戶到自己的平臺(tái)上，后續(xù)通過應(yīng)用和流量掙錢。
　　艾媒咨詢CEO張毅也認(rèn)為，很多互聯(lián)網(wǎng)公司試水智能手機(jī)，可以理解為在搶占終端入口的一個(gè)棋子?！拔磥淼慕K端競爭，很可能會(huì)變成移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的競爭，主體是應(yīng)用和增值服務(wù)，而不是終端市場的手機(jī)本身。”張毅說。
　　無疑，數(shù)億用戶正在轉(zhuǎn)變著互聯(lián)網(wǎng)的使用習(xí)慣和消費(fèi)方式，這對(duì)已經(jīng)在個(gè)人電腦上各占山頭的互聯(lián)網(wǎng)巨頭們來說是一次考驗(yàn)也是商業(yè)機(jī)遇。這正是互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)這輪圈地運(yùn)動(dòng)的深刻背景。對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)大佬來說，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的征戰(zhàn)猶如二次創(chuàng)業(yè)，不搶就等著被淘汰。一旦被競爭對(duì)手搶占市場，用戶群體成型，對(duì)手就可以借此打造出其自有的游戲規(guī)則和產(chǎn)業(yè)生態(tài)，而落后者將處處被動(dòng)，最終在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)這一領(lǐng)域的競爭資格。
　　不過有業(yè)內(nèi)人士分析，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)尚未成熟，雖然同屬于互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)定義上的互聯(lián)網(wǎng)還是具有一定的區(qū)別，原來在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域呼風(fēng)喚雨的并不一定就能在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上復(fù)制成功。另一方面，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)入手機(jī)行業(yè)，短期內(nèi)以選擇和傳統(tǒng)手機(jī)廠商合作，但長期來看，各大手機(jī)廠商面臨的沖擊不可避免，手機(jī)廠商也不會(huì)甘于將這塊蛋糕被外來者隨意劃分。近幾年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，不可避免將會(huì)面臨新一輪的重新洗牌。