新浪微博收費(fèi) 騰訊搜狐笑了

在微博產(chǎn)品上，騰訊、搜狐的跟隨戰(zhàn)略終于奏效了。由于騰訊、搜狐的緊追不放，新浪微博盡管處在領(lǐng)軍位置，但是絲毫不敢懈怠，在微博上的投入越來越大。最終，新浪自己拖垮了自己，耗不起了。

6月18日，新浪推出了付費(fèi)會(huì)員體系，新浪微博用戶每月只要交上10元錢，就可以獲得專屬標(biāo)識(shí)、專屬勛章、微博等級(jí)加速，并且還有在微博用戶廣場(chǎng)上優(yōu)先推薦等“特權(quán)”。此種模式，與騰訊QQ會(huì)員的模式幾近相同，騰訊就是靠這些會(huì)員費(fèi)集腋成裘，構(gòu)筑了今天龐大的騰訊帝國(guó)。

但是，此一時(shí)彼一時(shí)，新浪微博開始試行的會(huì)員收費(fèi)制度，卻未見得能夠讓新浪有機(jī)會(huì)與騰訊比肩。騰訊是靠游戲起家，新浪微博本質(zhì)上是一個(gè)媒體。中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)用戶能夠接受為游戲付費(fèi)，卻從來沒有為線上媒體付費(fèi)的習(xí)慣。別人提供的內(nèi)容都不付費(fèi)，自己貢獻(xiàn)內(nèi)容還要付費(fèi)？對(duì)于廣大新浪微博用戶而言，這還不僅僅是習(xí)慣的問題，甚至牽扯進(jìn)“尊嚴(yán)”的元素。一個(gè)全副武裝的新浪微博用戶，人們看待其的眼光，估計(jì)覺得“幼稚”的成分會(huì)更多。因此，新浪微博上大部分名人明星們應(yīng)該不會(huì)為那些“增值”服務(wù)而付費(fèi)，而草根人物即便變成“超級(jí)”會(huì)員，也不會(huì)為新浪微博帶來太多的圍觀效應(yīng)。至于那些企業(yè)會(huì)員，設(shè)立微博也只是聊勝于無而已，真正能像360、小米、京東那樣運(yùn)用嫻熟的企業(yè)，還是少數(shù)。

曾幾何時(shí)，新浪微博被視為挑戰(zhàn)騰訊QQ的掘墓者，但新浪此舉，無異于自廢武功，向騰訊表示不與爭(zhēng)鋒。而搜狐微博則借機(jī)宣稱永久免費(fèi)，呼吁新浪微博用戶盡快“搬家”。  

盡管微博收費(fèi)弊大于利，但對(duì)于新浪而言也是無奈之舉，因?yàn)樾吕瞬槐闰v訊、搜狐、網(wǎng)易等其他門戶。新浪股權(quán)分散，面對(duì)投資者時(shí)的業(yè)績(jī)壓力更為明顯。馬化騰、張朝陽尚可用游戲等其它業(yè)務(wù)來養(yǎng)著微博，而新浪只能摳出辛苦得來的媒體廣告收入來養(yǎng)。馬化騰、張朝陽用服務(wù)器跟在新浪的人海戰(zhàn)術(shù)后面，長(zhǎng)此以往，新浪微博不被拖垮才怪。

新浪微博上線3年來累積了3.24億用戶，但龐大的用戶量和流量，一直很難轉(zhuǎn)化為盈利能力，新浪曾嘗試推出自己的自主廣告系統(tǒng)，也在展示廣告、企業(yè)微博、社交游戲、應(yīng)用平臺(tái)做出了嘗試，但效果乏善可陳。但是，新浪已經(jīng)等不及在微博上發(fā)掘更為創(chuàng)意的盈利模式了，由于新浪在微博上已經(jīng)持續(xù)砸入重金，新浪的投資人很難有耐心再等下去了。這在一定程度上也解釋了為何盛大網(wǎng)絡(luò)不惜費(fèi)勁周折，也要退市的原因。

數(shù)據(jù)顯示，新浪2011年微博投入高達(dá)1.2億美元，到2012年這一數(shù)字將上升到1.6億美元。2012年第一季度，新浪的運(yùn)營(yíng)開支達(dá)到了6410萬美元，這些開支大多用在了微博業(yè)務(wù)上。

2011年第四季度，華爾街對(duì)新浪微博的最高估值是50億美元，而新浪總市值也不過69億美元。言外之意，新浪微博已經(jīng)幾乎等于新浪了，其表現(xiàn)好壞直接被視為新浪的表現(xiàn)。當(dāng)然，新浪微博不行了，也并不等于騰訊、搜狐微博就能借機(jī)上位。如果不出預(yù)料，博客的今天就是微博的明天，僅僅是一個(gè)普通產(chǎn)品而已，絕非一個(gè)“殺手”。