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微軟跨不過(guò)互聯(lián)網(wǎng)

發(fā)布日期: 2011-11-07    稿件來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)    發(fā)布:提俊男    閱讀次數(shù):2018 次

從業(yè)務(wù)上講,微軟跨越了互聯(lián)網(wǎng)。但是站在未來(lái),微軟又跨不過(guò)互聯(lián)網(wǎng)。微軟將云計(jì)算作為未來(lái)發(fā)展的方向和重點(diǎn),投入巨資研發(fā)云計(jì)算相關(guān)技術(shù),就是為了適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代新的IT革命。  從業(yè)務(wù)上講,微軟跨越了互聯(lián)網(wǎng)。但是站在未來(lái),微軟又跨不過(guò)互聯(lián)網(wǎng)。 

在2011年微軟全球合作伙伴大會(huì)上,微軟高級(jí)副總裁安迪·利茲(Andy Lees)表示微軟將最終推出一個(gè)超級(jí)操作系統(tǒng),形成整合PC、手機(jī)、平板電腦,甚至電視機(jī)的“單一生態(tài)系統(tǒng)”。 

  而對(duì)于這套新的操作系統(tǒng)是否還會(huì)以“Windows”來(lái)命名,有消息人士表示,微軟正認(rèn)真考慮放棄Windows品牌,計(jì)劃采用一個(gè)更符合微軟未來(lái)戰(zhàn)略的全新品牌名稱。 
  目前全球大多數(shù)用戶打開(kāi)電腦,首先進(jìn)入的就是微軟的Windows操作系統(tǒng),有調(diào)查顯示,全球約90%的PC運(yùn)行著微軟的視窗系統(tǒng)。微軟是PC時(shí)代的統(tǒng)治者。 
  微軟公司創(chuàng)始人比爾·蓋茨曾在1975年微軟創(chuàng)立之時(shí)立下宏愿,“讓每張桌子都擺上一臺(tái)電腦,讓電腦進(jìn)入每個(gè)家庭,讓所有電腦都運(yùn)行微軟的軟件?!?如今這一目標(biāo)基本得以實(shí)現(xiàn),“Windows”無(wú)疑是最大的功臣。 
  而如今,“Windows”正在經(jīng)受前所未有的考驗(yàn)。 
  PC在未來(lái)世界中的地位將大大下降,以智能手機(jī)為標(biāo)志的更為輕便的智能終端未來(lái)可能取代PC的地位,而微軟在新的手機(jī)世界中還遠(yuǎn)未成功,不論是在軟件領(lǐng)域還是硬件領(lǐng)域。 
  而且依靠軟件收費(fèi)來(lái)盈利,這樣的盈利模式越來(lái)越不受消費(fèi)者的歡迎,而微軟可以說(shuō)是這種商業(yè)模式的最后堡壘。云計(jì)算時(shí)代的到來(lái),意味著將來(lái)人們能夠通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)獲得各種軟件服務(wù),包括辦公軟件。微軟需要改變。 
  美國(guó)知名IT雜志《eWeek》曾在去年撰文,聲稱微軟的品牌影響力大不如前,需要重塑品牌形象。 
  歸根結(jié)底,微軟最大的挑戰(zhàn)不是來(lái)自某個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,而是來(lái)自互聯(lián)網(wǎng)。這不僅是因?yàn)槲④涀陨碛兄喾N互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù),也是因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)正在改變著傳統(tǒng)的IT架構(gòu)。從業(yè)務(wù)上講,微軟跨越了互聯(lián)網(wǎng)。但是站在未來(lái),微軟又跨不過(guò)互聯(lián)網(wǎng)。 
  微軟一直是一個(gè)技術(shù)立身的企業(yè),不像可口可樂(lè),基本上就是一家營(yíng)銷公司。因此,其品牌傳播的重點(diǎn)也是根基的,就是它的產(chǎn)品。而微軟針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)推出的一系列產(chǎn)品都稱不上成功。 
  以搜索為例,微軟在2009年正式宣布推出全新中文搜索品牌“Bing”(必應(yīng))。此前微軟的搜索業(yè)務(wù)一直以“Live”為品牌,該品牌之下還有Windows Live、Xbox Live、Office Live等產(chǎn)品。之所以將搜索業(yè)務(wù)獨(dú)立出來(lái),建立全新的品牌名稱,據(jù)微軟的解釋是為了凸顯搜索業(yè)務(wù)的重要性。也許,這也顯示出微軟對(duì)搜索業(yè)務(wù)的不自信。 
  而果不其然,推出必應(yīng)的兩年之后,其在美國(guó)的市場(chǎng)占有率從16.28%跌至13.6%,在全球市場(chǎng)更是無(wú)法與谷歌比肩。不僅沒(méi)有呈現(xiàn)出趕超谷歌的態(tài)勢(shì),反而逐漸下滑。 
  微軟曾經(jīng)轉(zhuǎn)變其品牌營(yíng)銷策略,在技術(shù)性傳播之外加強(qiáng)對(duì)情感等價(jià)值型訴求的傳播力度,其最典型的做法是用兒童出演廣告。微軟認(rèn)為其產(chǎn)品可以充分挖掘出人的發(fā)展?jié)摿Γ瑫r(shí)也是為了顯示出其產(chǎn)品的人性化,在冷冰冰的科技之外,展示溫情。 
  這樣的營(yíng)銷方式受到消費(fèi)者的認(rèn)可,但是如今在價(jià)值性訴求之外,微軟在營(yíng)銷戰(zhàn)略上正在回歸?;貧w產(chǎn)品和技術(shù),是微軟重塑品牌的最可靠的保障。 
  微軟將云計(jì)算作為未來(lái)發(fā)展的方向和重點(diǎn),投入巨資研發(fā)云計(jì)算相關(guān)技術(shù),就是為了適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代新的IT革命。這一次,微軟面對(duì)的挑戰(zhàn)更加明顯,它不僅需要跟隨整個(gè)技術(shù)潮流,甚至還需要“革自己的命”。我們祝福微軟一路走好。
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