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愛立信:緊急行動,爭分奪秒為災區(qū)搶通生命線

發(fā)布日期: 2008-05-16    稿件來源:網(wǎng)絡    發(fā)布:信息中心    閱讀次數(shù):3761 次

北京時間5月12日下午14時28分,整個中國都感到了異乎尋常的震動--四川汶川發(fā)生了7.8級大地震,包括周邊省份、直轄市在內的大片地區(qū)房倒屋塌,人民群眾的生命財產(chǎn)受到重大損失,各種通信設施也受到了極大破壞。在此危急時刻,能否及時恢復通信保障,讓災區(qū)內外、各級救災指揮機構之間實現(xiàn)順暢聯(lián)絡,直接影響著搶險救災行動的效能。

 
愛立信的工程師正與中國移動綿陽分公司員工并肩戰(zhàn)斗、恢復通信

而從發(fā)生地震的第一時間起,愛立信就緊急動員了各個層面的技術、服務機構投入到抗震救災、保障通信的工作當中。

爭分奪秒 與災情搶時間

5月12日下午14時28分第一次震后,愛立信四川分公司緊急行動,組織員工召開了現(xiàn)場會,在通信阻斷,未和客戶取得聯(lián)系的情況下,就立即派出6名工程師第一時間出發(fā),于15時50分到達四川移動網(wǎng)管中心,開始配合四川移動保障通信。而此時愛立信另一支工程師隊伍也已抵達四川聯(lián)通大樓。據(jù)了解,這是所有廠家里第一批到達移動和聯(lián)通現(xiàn)場的工程技術人員。

5月12日下午16時30分,愛立信緊急抽調重慶分公司6名工程師奔赴成都,并于晚7時投入通信保障工作。

5月12日下午18時30分,四川聯(lián)通省公司在距離聯(lián)通大樓50米遠處搭建臨時工作平臺,愛立信技術支持人員立即投入戰(zhàn)斗。

5月13日凌晨4時30分,早已準備就緒的愛立信應急通信車(ECV)和2名技術人員與四川移動人員一起奔赴都江堰災區(qū)。

5月13日凌晨5時,災區(qū)愛立信通信設備已經(jīng)恢復了49%。

5月13日早8時30分,愛立信中國總裁馬志鴻主持召開了救災工作會議,決定成立愛立信抗震救災領導小組。會后馬志鴻委托愛立信中國的三位執(zhí)行副總裁前往災區(qū)支持一線工作。

5月13日上午8時50分,愛立信應急通信車在都江堰災區(qū)指揮中心啟動應急通信,為溫家寶總理一行在抗震救災一線的指揮工作提供了強有力的保障。

5月13日晚18時,愛立信在四川移動(含總公司和地市公司)客戶現(xiàn)場進行抗震救災的工程技術人員已達到34人,另有30余人正在陸續(xù)趕往現(xiàn)場。

5月14日上午9時,愛立信人員全程陪同四川聯(lián)通抗震搶險總指揮,聽從統(tǒng)一調遣,并決定對負荷高的德陽地區(qū)調配更換高性能備件。

5月14日晚19時,愛立信技術支持隊伍著手處理德陽地區(qū)的話務擁塞問題,當晚20時通信恢復正常。

5月14日晚20時30分,著手處理達川地區(qū)話務擁塞問題,當晚23時通信恢復正常......

面對十萬火急的災情,愛立信表現(xiàn)出了令人吃驚的反應速度和組織能力,不過這一切絕非偶然。

應急體系 危難時刻顯身手

人類發(fā)展到今天,似乎上天入地無所不能,可是令人無奈的是,全球各地仍然不斷在發(fā)生著各種災難和突發(fā)事件。為了調動各方力量高效的應對這一切,確保現(xiàn)場順暢的通信就成了極為關鍵的一個環(huán)節(jié)。為此愛立信總部專門成立了一個危機應對部門,在多年的緊急狀況處理過程中,愛立信發(fā)現(xiàn)很多情況和行動都是重復或者相似的東西,經(jīng)過總結歸納,形成了一套完善的危機事件處理流程。

比如在疆域遼闊、地形復雜多變的中國,愛立信考慮到產(chǎn)品在中國移動網(wǎng)內分布廣泛、種類多的特點,設置了以省級本地支持機構為前沿的三線支持架構。在與運營商各省/地市級部門的長期配合工作中,愛立信本地支持機構建立了高效的客戶工作流程,以呼叫支援臺和緊急支持電話為基本聯(lián)絡方式,提供各種形式的支持服務,包括故障處理、緊急支持、支援臺和軟件更新等?,F(xiàn)實表明,整套應急支持服務體系是非??煽亢图皶r的。此次地震發(fā)生后,愛立信的應急體系迅速響應,當?shù)刂С謭F隊僅一個多小時就有工程師趕到運營商網(wǎng)管中心協(xié)助開展工作。5月13日早晨,中國管理層即組織了應急團隊,在全國范圍內整合人力和設備資源支援災區(qū)。

值得一提的是,愛立信的應急接口非常清晰,流程明確,這也是應急快速反應的一個很重要的原因。一個事件發(fā)生后,相關人員如何匯報,向誰報告,如何準確的做出最快的決策?這些都是最容易產(chǎn)生混亂的地方。愛立信則把所有的相關人員都統(tǒng)一到一個通信小組中,小組人員共享所有信息,保持信息的及時更新、交流和處理,從機制上避免混亂,提高企業(yè)內部的協(xié)同性效率。

在此之前,愛立信已經(jīng)在中國積累了很多應急保障經(jīng)驗,包括今年初的南方雪災和以往的抗洪等。由于愛立信在中國GSM設備市場份額位居第一,所以覆蓋的區(qū)域比較大,歷次出現(xiàn)自然災害基本上都會影響到愛立信的設備,因此愛立信自身也一直在總結經(jīng)驗。根據(jù)出現(xiàn)某種類型的事件,根據(jù)經(jīng)驗愛立信就可以預料到會有哪些方面的影響,并提前著手準備相應的設備和措施。對于可能出現(xiàn)的各種事故,愛立信也有一整套應對流程。比如,在這次地震中,部分地區(qū)出現(xiàn)了話務擁塞,而同時另外一些地區(qū)由于基站的傳輸線路被阻斷,使得基站控制器的負荷非常低,就可以將高話務地區(qū)的基站掛到低話務量的基站控制器上,從而有效提高全網(wǎng)接通率。

備件千日 用在一時

遇到緊急事件,技術力量不夠可以向廠商求援,可是如果運營商庫存的備件不夠用,那就真成了無米下鍋的局面。四川發(fā)生地震之后,短時間內陸路和空中交通都陷入癱瘓,愛立信則憑借設在成都,廣州等地的備件庫,在最快時間投入了受損硬件的更換和維護工作。5月14日,愛立信應用最快速的應急處理流程,將充足的備件緊急送到了受災的地區(qū),為盡快修復通訊線路提供了最優(yōu)先的服務。通常的通訊為生命線的搶通贏得了寶貴的時間。

地震發(fā)生后,愛立信已經(jīng)啟動了硬件供應緊急預案。在備件運輸過程中,積極協(xié)調物流公司,對交通受阻地區(qū)采取繞道等措施,盡最大可能使災區(qū)急需的備件能夠盡早抵達。13日愛立信就對位于成都和廣州的備品備件庫進行了緊急擴容,增加了包括核心網(wǎng)和無線基站在內的備件,并根據(jù)受災地市分公司的要求,組織成都本地備件庫向災區(qū)緊急調配了一批備件。愛立信廣州硬件返修中心和南京ENC也已經(jīng)組織了庫存?zhèn)浼那妩c工作,將根據(jù)成都雙流機場的開放情況,盡快發(fā)往災區(qū)。

在此次地震災害中,客戶還沒有提出要求,愛立信就已經(jīng)提前行動起來,除了高效的應急反應能力之外,與愛立信的服務理念也密切相關。時刻關注客戶的需求,危難時刻同舟共濟,是一個負責任的企業(yè)必須具備的精神。

(中國信息產(chǎn)業(yè)網(wǎng))

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